Missade du vårt webinar med Uddevalla Energi? Här är sammanfattningen

När Uddevalla Energi satte sig i förarstolen för att modernisera sin produktionsstyrning var det inte bara ett teknikskifte – det var ett skifte i kultur, arbetssätt och synen på vad som är möjligt i en komplex energiverklighet. I vårt senaste webinar berättade produktionschef Göran Hermansson och produktionsingenjör Felix Vising om deras första år med Utilifeeds produktionsoptimering. Resultatet? En resa från traditionellt driftfokus till datadrivet beslutsstöd och mätbara miljonbesparingar.

Det här blogginlägget ger dig de viktigaste höjdpunkterna från webinaret vi höll med Uddevalla Energi efter deras första driftår med Utilifeed Optimering. Vill du se hela webinaret – inklusive presentationen, exempel och frågor från publiken – finns länken till inspelningen längst ner.

Ett nytt utgångsläge: energimarknaden har förändrats – och förutsättningarna med den

Göran satte tonen redan tidigt i webinaret:

“För bara tre–fyra år sedan var sanningen enkel: kör så mycket vi kan. Fyll pannan, gör el, allt annat löser sig. Så ser det inte ut längre.” – Göran Hermansson, produktionschef

Energimarknaden rör sig i hög hastighet: volatila elpriser, förändrade bränslemarknader, ökade krav på flexibilitet och ett helt nytt fokus på optimering av både värme och elproduktion.

För Uddevalla Energi blev insikten tydlig — ingen enskild operatör kan längre hålla alla variabler i huvudet. Något behövde förändras.

Onboarding: från osäkerhet till “det här fungerar på riktigt”

När Uddevalla Energi startade upp samarbetet beskrev Felix känslan såhär:

“Det lät nästan för bra för att vara sant. Hur ska ett program kunna hålla koll på allt det här?”

Men onboardingen visade sig enklare än de väntat. De gav Utilifeed sina anläggningsdata – kapaciteter, bränslen, kostnader, värden – och systemet konfigurerades upp runt deras verklighet. När de fick tillbaka systemet:

“Det var uppsatt precis enligt våra parametrar. Vi hade knappt gjort mer än att lämna över data.” – Felix Vising

Det var starten. Resten av hösten handlade om finjustering tillsammans — en dialog där teamen på båda sidor byggde, testade, ändrade och förbättrade.

Första vintern: kulturchock, lärande – och 3,8 miljoner kronor i besparingar

När Uddevalla Energi körde sitt första skarpa år med optimeringen föll bitarna på plats. Inte bara tekniskt – utan mentalt.

“Det svåraste var nog att släppa gamla sanningar. Det här att ’så här har vi alltid gjort’. Men när vi såg siffrorna blev det tydligt.” – Felix

Vad de uppnådde första vintern:

• Färre starter på spetslastpannor
  → direkt minskade startkostnader

• Avsevärt mindre drift på dyrare produktionsenheter
  → lägre rörliga kostnader

• Modigare och smartare användning av ackumulatorn
  → färre onödiga spetsinsatser

• Bättre samspel mellan värme- och elproduktion
  → produktion flyttad till mest lönsamma timmar

• Datadrivet beslutsstöd i skiftlaget
  → mindre personberoende och mer samsyn

Totalt:

3,8 miljoner kronor i verifierade driftbesparingar första året.

Och det i ett läge där ingen hos Uddevalla hade som huvuduppgift att arbeta heltid med optimeringen.

Effekterna de inte räknat med: kultur och engagemang

Tekniska förbättringar i all ära — men det som gjorde starkast intryck var det som hände internt.

Felix beskrev det träffsäkert:

“När alla kan se data och varför ett beslut tas, blir det lättare att samarbeta. Man slutar gissa och börjar förstå.”

Göran fyllde i:

“Operatören går från att bara köra sin panna till att se helheten. Det skapar helt nya insikter och synergier.”

Resultatet?
Operatörer, tekniker och chefer pratade mer, tog fler initiativ och hittade förbättringar även utanför själva optimeringen.

Scenarioanalysen: från magkänsla till faktabaserade investeringsbeslut

Det var när Göran delade med sig av ett nyligen fattat beslut som det blev särskilt tydligt hur genomgripande effekten av datadrivet arbete kan vara.

En stor kund ville ansluta i Ljungskile. Intuitivt kändes nätet fullt.

“I min värld skulle det här innebära massor av olja. Felix – kör ett scenario.”

Utilifeeds scenarioanalys visade det motsatta: Påverkan var låg, vilket innebar att kunden kunde anslutas direkt.

“Något som hade tagit mig en dag i Excel gjorde Felix på några klick. Och det var baserat på fakta, inte gissningar.” – Göran

Framtiden: elhandel, flexibilitet och ännu mer lärande

Filippa Sandgren, Utilifeeds produktchef, avrundade webinaret med att beskriva vad som kommer härnäst i plattformen:

• Stärkt stöd för day-ahead och intradag-handel

• Funktioner för balansmarknad och flexibilitetstjänster

• Fördjupad uppföljning och lärande i driften

• Fler funktioner för samarbete mellan drift, planering och underhåll

Kort sagt: optimeringen blir bredare, djupare och ännu mer användbar i vardagen.

Vad andra fjärrvärmebolag kan ta med sig från Uddevallas resa

Det här webinaret gav tre tydliga lärdomar:

1. Potentialen är större än man tror.
   Optimeringsanalysen (Gap-analys) som Utilifeed oftast gör i samband med onboarding av en ny kund i produktionsoptimeringen ljuger inte. Det finns pengar att hämta i nästan varje nät.

2. Det handlar lika mycket om kultur som om teknik.
   Transparens och data skapar samsyn och stärker organisationen.

3. Starten är enklare än man tror – och resultatet kommer snabbare.
   Uddevalla hade inte ens räknat med att nå sina resultat första året.

Vill du se hela webinaret?

Då får du se:

• kurvor, diagram och konkreta siffror,

• hur Felix och Göran resonerat i verkliga driftfall,

• publika frågor och diskussioner,

• och Filippas genomgång av framtidens funktioner.

👉 Länk till Webinaret och ytterligare information hittar du här